Työryhmissä tyhmyys tiivistyy
Virkistävä näkemys Sitran uudelta strategisen designin johtajalta: "Kun suomalaiset etsivät uusia ideoita, he perustavat ison työryhmän, jonka he laittavat suljettuun huoneeseen. Työryhmän jäsenet istuvat kuin kiltit oppilaat koulun pulpetissa. Harvat esittävät rohkeasti omia näkemyksiään."
http://www.kauppalehti.fi/5/i/talous/uutiset/etusivu/uutinen.jsp?oid=201...
Kuten kuvasta näkyy, Aalto-yliopisto on tehnyt tyhmyydestä taiteen, jonka inspiroimana Suomi lähtee uuteen nousuun:
.
.
http://www.aalto.fi/fi/about/organization/
Piditkö tästä kirjoituksesta? Näytä se!
Täältähän noita ammattityhmiä löytyy:
http://grohn.blogit.uusisuomi.fi/2009/10/18/ei-kansaa-tarvitse-vaihtaa-v...
Ja täältä lisää:
http://grohn.blogit.uusisuomi.fi/2009/11/02/mika-ihmeen-hyva-osaamispote...
Ja vielä lisää:
http://grohn.blogit.uusisuomi.fi/2009/11/17/tulevaisuusvaliokunnassa-tyh...
Ehkä Katainen on sittenkin viisas mies:
http://grohn.blogit.uusisuomi.fi/2009/11/11/kataista-eivat-innovaatiot-k...
pirulainen! tuohan on vallan taideteos ihtessään ja vaatii viratollisen ns. koordinaattoreita, mutta se onkin ajan henki. organisaatiosta puuttuu korkeakoulupastori. hyvä heppu, tunnen sattumalta...
voi kauhiata!
Tämä taideteos muuten maksaa meille satoja miljoonia vuosi!
Kun sinulle kaikki on niin selvää, että miten tuo pitäisi organisoida, niin laitatko vaihtoehdon tulemaan. Isoissa organisaatiossa tuppaa olemaan aika paljon sopimista eri yksikköjen kesken.
#5
Aha. Tarkoitatko, että isoissa organisaatioissa yksiköt taistelevat keskenään?
5. Viestisi on varmaan Laurille, mutta muistutan senverran, että tuon on laatinut miljoonia meille maksanut joukko. Nyt pyydät Laurilta samaa, mutta miksä miljoonat?
Omastapuolestani voin pohti asiaa ja kirjoittaa siitä, kun kerkiän. Uskon vakaasti, että meillä on paljon parempi organisaatiorakkennelma, joka myös tuottaa innovaatiioita ja luovuutta.
Hannu Rainesto
Tie Sosialismiin Rintama
Lyhdynkantajat
Yleensä innovaatiota ja luovuutta luo yleensä yksittäinen tai muutama huippuyksilö, joiden ympärille sitten rakentuu kokonaisia yritysryppäitä. Suomalaisen palkkatason ja verotuksen takia aika monet noista älyää lähteä muualle ja me keskinkertaiset jäädään sitten tänne jäljelle. Se sitten onko matriisi- , linjaorganisaatio tai itseohjautuvat tiimit ei välttämättä niinkään ratkaise.
Mikä on Aalto-ylipisto tärkein asia:
Sitra haalii epätoivoisesti "elinvoimaa":
Made in Hämeenlinna? Mateiden aika on pian ohi, kun ne laskevat mätinsä ja maitinsa.
Tuollaisia verkoton kuhertelukausista on satoja esimerkkejä, mutta harvoin niistä mitään syntyy. Kivahan noita jonkun tarjoamia tarjoomuksia on nautiskella.
Sanoisin, että pikemmin imevät sitä "elinvoimaa" kuin synnyttävät. Pienessä maassa on vähän huippuja ja kun porukka verkottuu, pääsosa on keskinkertaisuuksia. Kun keskinkertaisuudet verkottuvat, syntyy tyhjää kohinaa. Ehkä muutamia pariutumisia, tilapäisiä.
Tämä projekti on tyypillinen esimerkki siitä, kuinka työryhmissä tyhmyys tiivistyy:
http://www.elinvoimanlahteet.fi/vieraileva-kirjoittaja-jaana-paavilainen...
Hei Lauri,
En ole perehtynyt kirjoituksiisi tämän enempää, mutta Sitran "elinvoimanhaalimiseen" osallistuvana nuorena luovan alan yrittäjänä haluaisin sanoa, että lähtökohtaisesti negatiivinen asennoituminen ei ainakaan ruoki elinvoiman löytämistä. Toki epäkohdat on tiedostettava ja tuotava esille, jotta niitä voi kehittää, mutta hyökkäys aiheuttaa yleensä puolustusreaktion - toisin kuin rakentava palaute.
Koitan omalta osaltani tuoda keskusteluun maalaisjärkeä ja nykyaikaistaa kuvaa yrittäjyydestä ja tuloksellisesta tekemisen innosta, sillä "harvoin niistä mitään syntyy" -hankkeita kieltämättä on paljon. Asian ei onneksi tarvitse olla näin vastaisuudessa, minkä takia tulevaa kohti pitää suunnata mieli täynnä ideoita (ehkä utopioitakin), jotka on valmis viemään täysillä läpi.
Kuukausi sitten kirjoittamasi kommentti ei tosin suoranaisesti rohkaise vaivannäköön. Se on hyvä esimerkki palautteesta, jota mikä hanke tahansa tulee kohtaamaan, vaikka sillä olisikin potentiaalia menestyä. Toisaalta, aina joku napisee, joten lienee paikallaan kiittää sinua elämän realiteettien muistuttamisesta. Viilaa vielä hieman esitystapaasi, ja tarkkanäköisiin havaintoihisi on helpompi vastata rakentavasti. Näin voi saada aitoa vuorovaikutusta aikaiseksi, josta voi jopa seurata jotakin konkreettista. Monologeilla maailmaa ovat muuttaneet vain suurmiehet, niistäkin harvat.
LG:
En ole ajatellut siirtyä hyvin formuloituun sisällöllisesti tyhjään formaattiin. Suomessa pitäisi kaikki työryhmät lakkauttaa muutamamaksi vuodeksi ja keskittyä itse asioihin.
Mitä tarkoitat "itse asioilla"? Mihin yksittäisten ihmisten tulee keskittyä? Olen aidosti kiinnostunut aiheesta, minkä takia täsmällisempi määrittely toisi sopivasti sisällöllistä epätyhjyyttä kommenttiin, jossa näyttää kytevän suuri viisauden siemen.
LG:
Siihen mitä mahdollisesti osaavat pliisuisen maailmanparantamisen sijaan. Rehellisyyttä nuyoleskelun sijaan. Ryhmissä tyhmyys tiivistyy:
http://www.kolumbus.fi/lauri.grohn/yk/index.html
Kirjoita uusi kommentti
Kirjaudu tai rekisteröidy kirjoittaaksesi kommentteja
Kommentoi 12 kommenttia