AES ja Aalto-yliopisto leikkivät innovaatiota (2/2)
Aikaisemmassa blogissani virisi täydentävä keskustelu. Painopisteenä on nyt Aalto Entrepreneurship Society (AES). Tämä viestini aiheutti jälkipyykkiä:
AES:n konsepti on virheellinen, haitallinen, jopa vaarallinen. Kyllä olisi parempi keskittyä opiskeluaikana opiskeluun, eikä yrittämiseen. Ja tutkinnon jälkeen mennä ”harjoittelemaan” yritykseen muutavaksi vuodeksi. Vasta sen jälkeen kannattaisi harkita yrittäjäksi ryhtymistä, mikä toimiva liikeidea löytyy.Kaikkein karmeinta on tuo AES:n kasvuyrittäjyyden korostaminen. Vasta istutettu omenapuu ei tuota hedelmää.
Piditkö tästä kirjoituksesta? Näytä se!
Olin kanssasi samaa mieltä noin 10 vuotta sitten. Enää en ole enää ihan varma.
Samaa mieltä olen joka tapauksessa siitä, että opiskeluaikana yritteliäisyys riittää osaamisen aikaan saamiseksi. Mutta mitä sitten? Nuoret, ahneet, nälkäiset ja näytönhaluiset tulevat vähällä toimeen. Ja onnistuva yrittäjyys syntyy yrittämällä, ei opiskelemalla. Mutta puolensa on silläkin ajatuksella, että opiskelemalla ei edes varsinaisesta osaamisalasta välttämättä saa irti tarpeeksi.
Keskimäärin 5 - 10 % pääsevät jonkinlaiselle kasvuyrittämisen uralle. Ja harvoin se hetkessä onnistuu.
http://hakki47.blogit.kauppalehti.fi/2009/02/02/mika-on-yrittajyyden-mat...
Pääpointtini oli, että korkeakoulussa ei opi yrityksessä tarvittavia asioita eikä sitä opi "itseopiskelulla", vaan hyvin jo pitempää toimivissa yrityksissä haastavissa tehtävissä. Innovaatioleikit opiskelun ohella eivät ole tuollaisia.
Tuota noin. Olen tavannut AES:n pystyyn pyöräyttäneitä ihmisiä. Itse näen, että AES on oire *asennekasvatuksen* puutteesta, ei niinkään osaamisen puutteesta.
Esimerkkejä koulujen nykytilanteista:
HKKK:n opiskelijat (syystä jota en voi ymmärtää) ilmeisesti oikeasti pitävät yrittäjiä/yrittäjyyttä vihoviimeisenä uravaihtoehtona ja haluavat sen sijaan kovapalkkaisiin asiantuntijapesteihin.
TKK:n opiskelijoille taas muu kuin jättimäinen, kansainvälisesti menestynyt teollisuusyritys ei merkitse mitään ja koulussa opetettavan "liiketoimintasuunnitelmalatistusmankelin" myötä en ihmettele.
TaiK:n opiskelijat ovat taas perinteisesti olleet juuri pienyrittäjiä. Heillä ei ole ollut kiinnostusta muihin kuin puhtaasti oman alan yrityksiin tai kasvuyrityksiin.
Eli nyt on kyllä bloggaajalla ja kommentoijalla jonkinlainen näköalan etäisyyteen perustuva perspektiiviharha koska eivät ole oikeasti saaneet ensi käden tietoa ja kokemusta tästä asiasta. Suosittelen vetämään hihasta vaikkapa Kristo Ovaskaa, ensin kuuntelemaan ja sitten keskustelemaan.
#3
HKKK:n raakoja broilereita palkataan oppipojiksi konsulttifirmoihin jakelemaan Suomeen kelvottomia amerikkalaisia bisnesoppeja. Kammottavaa tosiaan.
Liiketoimintasuunnitelmat ovat pääosin täydellistä humbuugia ja etenkin kun TKK:n opiskelijat tekevät niitä. Parempi olisi ensin tehdä oikeita töitä jossakin hyvässä yrityksessä, keskisuuriakin löytyy.
Itsensä työllistäminen sopii erinomaisesti TaiK:ilaisille. Koulutettavia vaan taitaa olla liikaa ja parhaat projektit menevät hyvien veljien tuttaville. Aloittelevan yrityksen tuskin kannattaa palkata TaiK:ilaisia vaan alihankkia osaamista.
AES:n puittteissa ei tiettävästi ole yhtään menestystarianaa eivätkä panostukset ole tuloksia (paitsi byrokraateille).
Luulisin, että perpspektiiviharha on AES:llä ja sen suurissa puheissa. Bisnes ei ole isottelevaa urheilusankaruutta.
Olet Lauri väärässä. AES pelastaa Suomen lamasta ja tuo joka vuosi 50 startuppia maailmaan.
Saisinko edes yhden AES:n menestystarinan. Startupit ovat vain panos, ei tulos.
Menestystarina? Liikevaihto? Kansainvälisiä mahdollisia ei taida olla. Google antaa 1540 linkki haualla "internet kurssi". Eip taida olla "menestystarina". Panosta on, tulosta ei.
Ylipääntänsä asiaa ehkä kannattaisi kaivella vähän syvemmältä.
TKK:n viitsivät hakeutua ne, joilla on koulussa hyvä matikka ja fyssa. Tuolla ei taida olla kuin käänteinen korrelaatio yrittäjyyteen.
Kauppikseen pääsevät pänttärit, joilla oma ajatus ei juoksi. Tuolla ei taida olla kuin käänteinen korrelaatio yrittäjyyteen.
TaiK:ssa on niitä todella luovia ja mikä sen parempaa kuin ammattiharjoittajaksi tuleminen.
Yhteenveto:
Laitetaan matikkaosaajat, pänttärit ja luovat yhteen. Mitä siitä tulee. Ei mitään...
Voisitko Lauri itse määrittää ensin kriteerit menestykselle? Jos kerrot mitä ehtoja sinun mielestäsi yrityksen tulee täyttää, jotta laskisit sen menestyksekkääksi, niin vastauksen antaminen voisi olla helpompaa.
Yritykset, jotka eivät kerro liikevaihtoaan ja tulostaan, eivät ole ainakaan vielä menestyviä.
Noiden kriteerien mukaan sinun vuonna 2005 perustama yrityksesi ei siis ilmeisesti ole vielä menestynyt?
Liikeideani on myydä koko konsepti siinä vaiheessa, kun systeemi toimii kännyköissä.
Tuo konsepti ei päde AES:n hankkeisiin, joissa myydään palvelua tai repputyötä.
Toisekseen tässä keskustellaan AES:n "menestyskonseptista". Eli löytyy perusteita hypeen. Minä en ole löytänyt, vaan todennut konseptin haitalliseksi ja jopa vaaralliseksi.
"Tuo konsepti ei päde AES:n hankkeisiin, joissa myydään palvelua tai repputyötä."
Anteeksi, nyt en ymmärrä mistä AES-hankkeista oikein puhut? AES ei myy mitään palvelua tai repputyötä.
Ethän vain sekoita AES:ää Design Factorylla järjestettäviin kursseihin, joissa tehdään töitä suuriin yrityksiin?
Tarkoitin tätä ketjussa (1) annettua listaa, jota kehuttiin "AES:n ystävän" toimesta:
Siinä tapauksessa toistan kysymykseni, anna yleiset kriteerit sille mikä tekee sinun mielestäsi yrityksestä menestyksekkään, konseptista riippumatta.
Eli kerro mitä kriteerejä tulee minkä tahansa yrityksen täyttää jotta se olisi sinun mielestäsi menestynyt. Liikevaihdon ilmoittamatta jättäminen ei siis riitä, koska se ei päde (omien ehtojesi mukaan) sinun yritykseesi.
Minä kerroin omat kriteerini. AES:n lupaukset ovat tässä:
"Aalto Entrepreneurship Society, more often called simply AES, strives to create an entrepreneurial eco-system in Aalto University.
Our philosophy is that success breeds success and activity. That is why our main goal is to create successful companies. We want to get the best students into Aalto University and we want them to want to become successful entrepreneurs. We aim at helping our students to find and create ideas, form teams, learn, create startups and successful companies."
Todistamisen taakka on AES:llä. Tähän mennessä annetut todisteet (tuo lista) ei tue väitteitä. Itse olen todennut perustelujen kanssa, miksi konsepti on vähintäänkin haitallinen ja tovoitteidensa vastainen.
Viittaukset omaan yritykseeni ovat höpöä, koska bisnesideani on toisenlainen kuin AES:n touhuissa.
Asia selvä. Kai sentään tiedät että AES on ollut toiminnassa alle vuoden.
"Viittaukset omaan yritykseeni ovat höpöä, koska bisnesideani on toisenlainen kuin AES:n touhuissa."
Eikä ole. Jos määrittelet eri yrityksille menestyksen mittarit mielivaltaisesti, voit myös argumentoida mielivaltaisesti. Jos menestyksen mittariksi otettaisiin vaikkapa kassavirran saaminen, silloin Virtua on menestynyt ja sinun yrityksesi ei.
Siksi tarvitaan yleisluontoinen kriteeri kaikille yrityksille, jotka pätevät myös omaan yritykseesi, jotta sinulla olisi minkäänlaista auktoriteettia väittää että oma toimintamallisi voi johtaa menestykseen ja AES:n ei.
Et ole tainnut kuulla T&K-investoinneista?
Montako tuo AES:n listan yritystä on investoinut vähintäänkin henkilövuoden T&K:hon?
Mikä tuon kyselemäni Virtuan liikevaihto on sitten ollut? Kassavirta, opiskelurahoja "jäsenilleen"?
"AES ollut toiminnassa vain vuoden". Listassa oleva Virtual Air Guitar nousi maailman (turhaan) tietoisuuteen syksyllä 2005 ....
"”AES ollut toiminnassa vain vuoden”. Listassa oleva Virtual Air Guitar nousi maailman (turhaan) tietoisuuteen syksyllä 2005 …."
Niin ja AES on perustettu alkuvuodesta 2009. Listassa mainitaan Aalto-yliopiston piiristä (käytännössä siis sen edeltäjistä eli TKK, HSE, Taik) tavalla tai toisella tulleita yrityksiä.
Enkä osaa vastata äsken esitettyihin kysymyksiin koska en tunne niin hyvin kyseisiä yrityksiä. Se mitä tarkoitin oli vain, että kriteerejä voi olla monenlaisia. Ja jos niitä asetetaan mielivaltaisesti eri yrityksille, voidaan periaatteessa mikä tahansa yritys saada näyttämään menestyksekkäältä tai menestymättömältä.
Voisitko siksi ystävällisesti antaa universaalit kriteerit menestyvälle yritykselle?
Ne, jotka ovat toimineet yritysmaailmassa tietävät, että mitään "universaaleja" sääntöjä ei ole. AES:n suhteen menestyksen mitta lienee panos, pääsy tuolle listalle....
Näiden kolmen yliopiston kerma leipoo Talkoo-hengessä ideoista pullia. Kyllä tässä on nyt sitä jotain. Mun mielestä sä Lauri olet nyt väärässä.
No nyt ne järkkää tapahtumaa jo MIT:n sällien kanssa: http://www.facebook.com/event.php?eid=148677658739
Eikö tämäkään vakuuta sinua, Lauri?
Ei vakuuta yhtään. USA:n kotimarkkinat ovat satakertaiset Suomeen verrattuna ja bisnes-logiikka on ihan toinen. Noille märkäkorville ei TKK ole tuotakaan opettanut, koska opettajat konsultoivat juuri noiden amerikkalaisten suuryritysten konsulttien kirjoittamien kirjojen ja oppien puitteissa.
Eikö kuitenkin Taneli Tikka ole osoitus siitä, että sarjayrittäminen kannatta aloittaa jo nuorena?
Yksilösuorituksista ei kannata vetää yleisiä johtopäätöksiä. Väitteeni on ollut ja on, että AES:n konsepti on haitallinen ja jopa vaarallinen.
Mikä siinä AES:ssa on nyt niin vaarallista? Joukko opiskelijoita verkostoituu, ja järjestää muille sekä itselleen toimintaa.
Onko AES yhtä vaarallinen kuin Skull & Bones: http://fi.wikipedia.org/wiki/Skull_and_Bones ?
Täh?
Luettuani tämän pitkän keskusteluketjun, niin on pakko laittaa pari kommenttia. Lauri on mielestäni pitkälle oikeassa. Keskustelussa jo esiin tulleiden asioiden lisäksi pari näkökulmaa.
Verkostoituminen ja kontaktit. Vasta opiskelunsa päättäneellä tai (vielä pahempaa) kesken jättäneellä tyypillä on uskoakseni erittäin heiveröiset verkostot oikeaan yritysmaailmaan, rupea siinä sitten yrittämään, kun et tunne oikeita ihmisiä oikeilla paikoilla....omissa opiskelijaporukoissa pyöriminen ja toisten samankaltaisten kanssa "innovaatioleikkien" (Laurin sanonta;)) harrastaminen, ei auta kasvuyrityksen synnyttämiseen kuin äärimmäisissä poikkeustapauksissa. ...ja silloinkin onnella ja serendipityllä on suuri vaikutus onnistumiseen.
Toinen asia on, kun Laurin näkökulmia halutaan kyseenalaistaa viittaamalla hänen yrityksensä tilaan. Mitenkään asiaa tuntematta/kommentoimatta totean vaan, että ilmeisesti jos Laurilla olisi menestyvä yritys (voi siis ollakin), niin häneen paremmin uskottaisiin. Mutta muistakaa toki, että epäonnistujillakin on tarinansa kerrottavana - ja varsin usein erittäin opettavainen! Tälläkään en siis viittaa Lauriin tai itseeni...tässä amerikkalainen ja suomalainen yrityskulttuuri eroavat toisistaan, täällä kerran epäonnistunut on "aina epäonnistuva". Voi olla, että muutaman vuoden päästä AES:llä on loistava tietopankki ja paljon kokemusta epäonnistuneesta yrittämisestä ;) --sitä tietoa pitää siis jakaa ja pitää arvossa!
#29 Kiteytettynä vaarana on tulla yrittäjäbroileriksi.
Ilkka kiteytti asian minua paremmin viestissä #30.
Ei toki. Mutta uhoamisen voisi lopettaa. Vanha juttu: Aalto-yliopiston rehtori hakoteillä.
Minusta tässä keskustelussa huokuu innovaation puute. AES on toiminut vain hetken aikaa ja on melkein ainoa laatuaan Suomessa. Tarkoitushan on innostaa nuoria yrittämään ja luomaan sitä Suomen tulevaisuutta. Mitä näihin kommenteihin tulee, niin kuulostaa siltä että Suomessa et voi menestyä oikealla tuotteella vaan vain oikeilla kontakteilla. Tälläinen ajattelutapa ja kulttuuri pitää jo itsessään muuttaa, mikäli tahdomme Suomesta menestyviä yrityksiä jatkossa.
Ja jos ajatellaan opintojen kestoa ja yrittäjyyttä, löytyvät syyt aivan muualta. Voitaisiin lähteä siitä että yrittäjyydelle edes luodaan edellytykset Suomessa. Tällä tarkoitan byrokratian ja verotuksen yksinkertaistamista niin opetuksessa, kuin yrittäjyydessä. Vanhat reseptit eivät toimi - tarvitsemme AES-tyylistä innovointia.
Mikä ukko tää Lauri Gröhn on ja mistä ihmeestä se horisee ? Nyt menee kyllä Laurin näkemykset pahasti puihin mielestäni.
Ja millä substanssilla herra puhuu ? "Nauvolainen metasäveltäjä ja yrittäjä"
Jep jep..
Mitä AES on muka innovoinut? Leikkikoulu se on!
nimimerkki
"mm. Nokialla, Koneessa, Tekesissä, ja Komissiossa maailmaa nähnyt"
Vaihtoehtona ei voi olla se että ei tehdä mitään. Suomea kohtaa kriisi. Tänä päivänä valtio ottaa 15 miljardia velkaa ja käyttää 35 miljardia verotuloja budjetin kattamiseen. Ehdottamasi vanha uramalli ei ole tuonut niitä tuloksia tai yrityksiä joita maa kaipaa. Tuskin monelle yritykselle on edullista kannustaa omia työntekijöitään yrittäjiksi. Suomessa on tunnetusti halvalla palkatut insinöörit. Nuorisotyöttömyys on 25-30 %, jotain on tehtävä.
Ja AES:n leikkikouluko pelastaa Suomen. Hohhoijaa...
#37.
Reaganin sanoin "Government is not a solution to our problem, government is the problem."
Jos nämä AES-leikkikoulut ja muut verorahoja hukkaavat puuhamaat karsittaisiin, niin Suomen ei tarvitsisi ottaa sitä velkaa, ja verotus voisi karkoituksen sijaan saada edes Suomalaisia yrittäjiä jäämään Suomeen.
Mutta Hetemäen viitoittamalla tiellä; Taseet tyhjiksi ja kasvu muualle.
Reaganin sanat olivat viisaat. Valitettavasti Reaganin aikana hallinto kuitenkin vain kasvoi. Olisit siis ensimmäisenä karsimassa uudistavaa toimintaa, etkä vanhoja rakenteita jotka aiheuttivat sotkun? Maataloustuet, korkojen verovähennysoikeus, yms. joutaisivat varmasti ensin tulilinjalle. AES on mitätön erä panos/mahdollisuus näkökulmasta.
Tässä on selkeästi kaksi näkökantaa vastakkain. Jatketaan saamaa rataa ja pistetään sormet ristiin tai yritetään jotain uutta. Ette te tarjoa mitään vaihtoehtoa. Ainakaan sellaista joka ei suosisi jo olemassa olevia rakenteita. Tässä sitä sitten ollaan kaikki samassa veneessä. Niagaran putous kohisee jo etäällä. Lyhyellä tähtäimellä voidaan karsia kaikki hankkeet, mutta ei se veroja laske. Koska ongelma ei ole hankkeissa, jotka yrittävät muuttaa vallitsevaa käytäntöä.
Jep, kyllä näyttää siltä että kirjoittajalla on itsellään hallussa avaimet sekä henkilökohtaisella että yhteiskunnallisella tasolla luoda menestystarinoita.
Kaveri on kuitenkin ollut yrittäjänä jo vuodesta 2000! Blogissakin lukee että firman odotetaan menevän kaupaksi vuonna 2009 ja koska muutosta ei ole tullut, voi olettaa että Lauri lepäilee jo hyvän exitin tehneenä. iPhone appikin oli jo keväällä tullut, varmaan Apple ostanut kun ei sivuilla näy.
Aaltoesin pitäisi varmaan pyytää Lauri konsultoimaan menestyksen luomisessa.
Voivoi Lauri, on se harmillista, että ihmisille pääsee käymään kuten sinulle.
Hienosti olet uraa luonut reippaat kolmekymmentä vuotta sitten ja jatkanut byrokraatiksi 90-luvun loppupuolelle. Siinä kun sitä kokemusta muutamalta vuosikymmeneltä hait, "harjoittelit" omien sanojesi mukaan, niin tottakai menestyksesi yrittäjänä oli taattu jatkoa ajatellen.
Ymmärrän kyllä, että sinua harmittaa kun kymmenen vuoden jälkeen yrityksesi ei valitettavasti ole ottanut tuulta alleen. Huomaahan sen jo 90-luvun alun tyyliin tehdystä nettisivustasikin, että epäonnistuminen palaa voimakkaammin kun toivon viimeiset rippeet.
Harmittavintahan tässä nimenomaan on sinun kannaltasi se, että nuoret ja innokkaat, modernit ja dynaamiset nuoret rikkovat profeettamaisia oppejasi ja lähtevät yrittämään vielä opiskelijoina. Tai edes yhteisön myötä kiinnostumaan siitä mahdollisuudesta. On se kyllä ihme, että vaikka oppejasi ei noudateta, niin ensimmäiset aidot yritykset alkavat kukoistaa Aaltoes:n piiristä ja enemmän ja enemmän opiskelijat alkavat kiinnostumaan innovatiivisesta start-up työstä verrattuna perinteiseen suomalaiseen suur-organisaatio pakertamiseen. Ja että kaikki tämä on tapahtunut vain 1,5 vuoden aikana! Mahdotonta, täysin mahdotontahan tämä on, kun vanhan kokeneen TEKES-byrokraatin järjestelmällisiä oppeja ei noudateta.
Pitäisiköhän sinun Lauri palata Nauvosta ihmisten ilmoille ja huomata, että muu maailma menee hitusen ajatteluasi edellä? Valittamisen sijaan voisit keskittyä todistamaan Aaltoes:n nuoret olevan väärällä tiellä, nimenomaan menestymällä omalla metodillasi. Sillä mikäli heidän piiristä jatkuu aitojen yritysten pulppuaminen ja tahti kiihtyy entiseen malliin, niin valitettavasti he tulevat todistamaan sinun oppisi ellei toimimattomaksi, niin ainakin vähemmän toimivaksi kun heidän.
Tässä tilanteessa voimmekin sitten vaan todeta sinun olevan vanhaan maailmaan kangistuneeksi byrokraatiksi, joka on katkera kun maailman realiteetit eivät ihan menneetkään sinun kohdalla kuten piti.
#39. "Jos nämä AES-leikkikoulut ja muut verorahoja hukkaavat puuhamaat karsittaisiin, niin Suomen ei tarvitsisi ottaa sitä velkaa, ja verotus voisi karkoituksen sijaan saada edes Suomalaisia yrittäjiä jäämään Suomeen."
Mutta mistä näitä Suomalaisia yrittäjiä löydetään, jos suomalaisia nuoria ei yrittäminen kiinnosta? Eikö tässä tilanteessa kaivattaisikin juuri AES:in kaltaista organisaatiota innostamaan nuoria yrittäjyyden pariin? Kun yrittäjyyttä pääsee opiskeluaikan harjoittelemaan, niin oman yrityksen perustaminen ei myöhemminkään tunnu ylitsepääsemättömältä.
Taidat Lauri olla jonkun paleoliittisen kauden kasvatti; sellaisen, jona ensin opiskeltiin hiki hatussa ja sitten tehtiin tällä saavutetulla opilla töitä niska limassa.
Suoraan sanottuna epäilen, että koulussa oppimasi on niin suoraan sovellettavissa työelämään, että tällainen ehdoton järjestys on mitenkään perusteltu. Huomattavasti enemmän pitäisi ollakin työtä oppimisen aikana ja seassa; matematiikan kurssit motivoisivat huomattavasti enemmän suurta massaa, kun samalla näkisi edes suunnilleen, mihin ainesta käytetään, esimerkiksi.
AES on erinomainen mahdollisuus soveltaa opintoja käytäntöön ja kehittyä yrittämisessä, joka kuitenkin on jotain, mitä ei suoraan koulun penkillä opi.
Kirjoita uusi kommentti
Kirjaudu tai rekisteröidy kirjoittaaksesi kommentteja
Kommentoi 44 kommenttia